財稅內控的實施應在保證控制效果的前提下，合理控制成本，提高經濟效益，保證公司財務信息的真實、準確、完整，為企業(yè)經營策略提供的依據(jù)。
企業(yè)實行全面預算管理，建立預算編制、調整、分析等，對企業(yè)資金，信息的管控，發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，結合市場情況和公司實際，按照企業(yè)整體上下結合做調整、分級編制、逐級匯總的程序進行。
健全資金管理制度，加強對資金的集中管理，提高資金的使用效率和效益。對重大資金支出項目，應進行可行性研究和論證，按照規(guī)定的程序進行審批，確保資金的安全、合理、有效使用。
企業(yè)應加強對資金的集中管理，企業(yè)應加強對收入的分析和考核，定期對收入情況進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決收入管理中存在的問題，提高收入質量和效益。
企業(yè)應建立健全稅務管理制度，加強對稅務登記、納稅申報、稅款繳納、稅收優(yōu)惠政策的申請和使用等稅務事項的管理，確保公司依法納稅，防范稅務風險。
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